Начало
Обучение
Методология
Литература
Аналитика
Контакты




Часто задаваемые вопросы и ответы на них



— У меня недостаточно опыта для получения сертификата. Стоит ли мне сдавать экзамен?

— Результаты экзамена действительны 5 лет. Если в течение этого срока Вы накопите необходимый опыт (или в зачет его части получите диплом о высшем образовании по информационной безопасности), вы можете направить заявку на получение сертификата. На западе бывают случаи, когда экзамены CISA и CISM сдают студенты. Однако, учитывая языковой барьер и некоторое отличие западной ИТ-культуры от отечественной, мы рекомендуем для сдачи экзамена наличие минимум 1-2 лет реального практического опыта в информационной безопасности, желательно в финансовом секторе, компаниях с иностранным капиталом или с продвинутыми бизнес-процессами. Ваш кругозор не должен ограничиваться операционными системами и программно-аппаратными решениями. Вопросы экзамена в значительной мере касаются деловых процессов, управленческих проблем, юридических требований, нестандартных практических ситуаций.

— Я работаю на государственном предприятии. Есть ли смысл мне сертифицироваться?

— Во-первых, обучение и сертификат — это вложение, прежде всего, в свое образование. Как известно, такое вложение самое выгодное. Во-вторых, программа CISM применима как к коммерческим (прибыльным), так и к общественным (неприбыльным) организациям, как к государственным, так и к частным, особенно к АО и СП. Вопросы законодательства рассматриваются без детализации, но с учетом отличий в разных юрисдикциях. В-третьих, на западе и в последнее время в России работа на правительство считается престижной. Логично предположить повторение пути, пройденного другими странами. Мы склонны считать текущую ситуацию в Украине очисткой, необходимой для нового витка развития. Наконец, возможно, именно вам предстоит взять всё лучшее из западных систем и обогатить отечественную.

— Я руководитель сотрудника, который хочет учиться и сертифицироваться. Какой смысл мне обучать его за свой счет, если потом придётся платить ему больше, иначе он уйдет?

— Оцените ваши текущие и будущие потребности в человеческих ресурсах и качество услуг ваших служб ИТ и информационной безопасности. Мы допускаем случай, когда данные потребности удовлетворены полностью, есть запас на будущее, и проблем информационной безопасности нет и не предвидится. Тогда ваш специалист научится за свой счет и, по законам рынка, будет работать там, где он больше нужен. В этом случае вам инвестировать в его обучение нет смысла. В противном случае урезание бюджета обучения сродни спиливанию веток на фруктовом дереве из соображений, что избыточный урожай их всё равно сломает. Есть много способов сохранить урожай, не повреждая дерево. В общем случае, любой специалист по кадрам или опытный ИТ-директор подтвердит, что выращивание своих специалистов часто выгоднее найма сторонних. Важно уметь вовремя проводить ротацию кадров и использовать материальные и нематериальные виды мотивации. Это усиливает лояльность персонала и отдачу от него. Для усиления мотивации мы рекомендуем следующее справедливое разделение затрат: обучение за счет работодателя, сертификация за счет самого сотрудника. Также допускается подписание сотрудником обязательства после обучения отработать на предприятии определенный срок либо возместить затраты на обучение в случае досрочного увольнения.

Начало · Обучение · Методология · Литература · Аналитика · Контакты
PageRank v